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职业院校绩效考核办法

上传时间:2018-07-20 10:44:00

           为提升教师的教学科研水平,确保教育教学质量,构建公平合理的教师教育教学考评体系和激励机制,为岗位聘任、评先评优、职称评聘、绩效工资发放等提供重要依据,根据《湖南省高校教师系列专业技术职务评审细则(试行)》(湘教发〔2013〕5号)、《省属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》(湘人社发〔2012〕84号)、《湖南工艺美术职业学院绩效工资改革分配方案》(湘工美职院〔2014〕57号)和《湖南工艺美术职业学院奖励性绩效工资发放办法》(湘工美职院〔2014〕58号)文件精神,结合我院实际,制定本办法。


一、组织领导

    学院成立教师绩效考核工作委员会,负责全院教师的绩效考核工作。

主  任:院长

副主任:分管教学科研工作的副院长

成  员:教务处正副处长、教学督导室主任、组织人事处正副处长、科研处正副处长、各系部(学院)正副主任

教师绩效考核工作委员会下设办公室,办公室设教务处,负责绩效考核工作具体事宜。

各系部(学院)负责本系部(学院)教师绩效考核工作。

二、基本原则

(一)公平、公正、公开的原则。

(二)定性与定量考核相结合的原则。

(三)思想道德与工作业绩考核相结合的原则。

(四)注重实绩与贡献的原则。

三、考核对象

承担教育教学工作任务的专任教师、校内兼课教师。

四、考核内容和办法

本办法所称绩效考核为教师年度综合目标绩效考核,由教学工作考核、教研教改工作考核与科研工作考核三部分构成,总分为100分,考核结果汇总到《教师绩效考核计分总表》。

(一)教学工作考核占总分的70%,以学期为单位进行,年度教学工作考核分数为上下学期教学工作考核分数的平均分。具体考核办法依据《教学工作考核细则》执行。

(二)教研教改工作考核占总分的20%,以年度为单位进行。具体考核办法依据《教研教改工作考核细则》执行。

(三)科研工作考核占总分的10%,以年度为单位进行。具体考核办法依据《科研工作年度考核细则》执行。

五、考核等级确定

(一)年度综合目标绩效考核等级

教师年度综合目标绩效考核结果分A等(优秀)、B等(合格)、C等(基本合格)和D等(不合格)四个等级。

1.考核分数≥85分且在本部门排名前20%的专任教师确定为A等。本部门A等中分数排名前50%者为年度优秀教师。

2.考核分数≥70分且未评为A等者确定为B等。

3.60分≤考核分数<70分者确定为C等。

4.考核分数<60分者确定为D等。

(二)有下列情况之一者,考核结果不能评为A等:

1.考核年度内,学期基本教学工作量不满180课时的专任教师;

2.到学院工作不满1年的专任教师;

3.年度内有一学期教学工作考核不及格,即低于42分者;

4.教研教改工作考核不及格,即低于12分者;

5.科研工作考核不及格,即低于6分者;

6.当年请假(产假、事假、病假)累计达3个月及以上者;

7.由学院派出学习、培训、进修时间达3个月及以上者;

8.外派挂职时间达3个月及以上者;

9.违反劳动纪律有下面情况之一者:迟到、早退;旷工、旷会;上课期间做与教学无关的事情(打牌、下棋、玩游戏、看电影、炒股、淘宝购物等)。

(三)有下列情况之一者,考核结果直接定为C等:

1.受到行政拘留及以上处理者;

2.受到党内严重警告或行政记过处分者;

3.参与赌博、斗殴、上课期间午餐饮酒等者;

4.旷课2课时以上,6课时以内者(含6课时);

5.空间建设验收不合格者;

6.实习、实训、写生、考察过程中,因指导教师工作失职,发生责任事故,造成损失达10000元以上50000元以内者;

7.未经系部(学院)批准,实际教学进度与授课计划相差12课时以上者(不含12课时);

8.开课12天后未交授课计划者。

(四)有下列情况之一者,考核结果直接定为D等:

1.受到刑事处罚者;

2.受到撤销党内职务或行政记大过及以上处分者;

3.参加非法组织并经教育仍未转化、解脱者;

4.师德败坏造成恶劣影响者;

5.违反《湖南省计划生育条例》有关禁止性规定者;

6.年度累计旷课6课时以上(不含6课时)者;

7.拒不接受学院或所在部门的工作安排者;

8.拒不服从学院安排调整工作岗位者;

9.因工作失误发生重大责任事故者;

10.外出参加培训、进修的教师,其培训、进修不合格者;

11.试卷泄密者;

12.实习、实训、写生、考察过程中,因指导教师工作失职,发生较大责任事故造成损失达50000元以上或人身安全事故者。

六、考核结果的运用

(一)学期教学工作考核低于42分者,处理办法如下:

1.专任教师在学期教学工作考核中低于42分者,该学期教师的基础性绩效工资按低一个档次发放、超课时费按低一个职称级别发放。

2.校内兼课教师在学期教学工作考核中低于42分者,该学期课时费按低一个职称级别发放,自下学期起两年内不予安排教学任务。再次接受教学任务前,须经学院审定且合格。

(二)教师年度综合目标绩效考核结果的运用

1.专任教师年度综合目标绩效考核等级计入个人年度考核登记表。被确定为年度优秀教师的,学院将进行表彰,发放基础性绩效工资、年终考核奖励及评先评优奖励。

2.专任教师为A等、B等的,发放基础性绩效工资和年终考核奖励。

3.专任教师为C等的, 该年度教师的超课时费按低一个职称级别发放, 不发放年终考核奖励,推迟一年晋升职称,下一年薪级工资不晋级;校内兼课教师为C等的, 该年度教师的课时费按低一个职称级别发放, 两年内不予安排教学任务,再次接受教学任务前,须经学院审定且合格。

4.专任教师为D等的, 该年度不发放基础性绩效工资、超课时费和年终考核奖励,推迟一年晋升职称,下一年薪级工资不晋级;校内兼课教师为D等, 该年度不发放课时费, 以后不予安排教学任务。

5.编制外聘用人员为C等、D等的,学院将予以解聘。

6.编制内聘用人员为D等的,学院将予以调整工作岗位或责令其进修提高工作能力和素质。编制内聘用人员五年之内两次年度综合目标绩效考核为D等的,学院将予以解聘。

七、考核流程

各处室、系部(学院)按要求认真做好日常考核工作,系部(学院)在收集汇总各方面考核数据的基础上,根据本办法进行考核,并将建议性考核结果上报教师绩效考核工作办公室。教师绩效考核工作办公室统筹指导系部(学院)的考核过程,将系部(学院)得出的建议性考核结果上报教师绩效考核工作委员会。教师绩效考核工作委员会对各系部(学院)的初评结果进行审核,并公示考核结果。对考核结果有异议的教师可在公示期内向教师绩效考核工作委员会提出申诉,教师绩效考核工作委员会受理申诉后,对考核结果进行复核。最后,教师绩效考核结果须经学院审定。

具体流程如下图所示:

汇总

各系部(学院)考核小组汇总考核数据,得出建议性考核结论

上报

教师绩效考核工作办公室收齐建议性考核结果

报送

教师绩效考核委员会审核

上报

学院审定考核结果


公示考核结果


如有异议,申诉复核

各处室的考核数据

各系部(学院)的考核数据

其他来源的考核数据

 

 八、年终考核奖励的发放

年终考核奖励额度由学院根据年度综合目标绩效考核情况,在学院绩效工资总量范围内研究确定。年终考核奖励实行学院和部门两级奖励机制,两级奖励具体比例由学院确定。

(一)学院年终考核奖励由一个月基本工资和一定数额的奖励构成,由学院统一发放。

(二)部门年终考核奖励总额由学院根据各部门人数确定。各部门制定《部门员工年终考核奖励发放办法》,实施差额奖励,体现多劳多得、优劳优酬的原则,不能平均发放,还可设立部门员工突出贡献奖,充分发挥绩效考核的激励导向作用。各部门将部门员工年终考核奖励发放明细表上报组织人事处,由财务处统一发放。

九、其他

(一)女教师产假期间不进行考核,其教师年度综合目标绩效考核以未休产假期间的绩效考核为准。

(二)根据学院专业建设、课程建设的需要,经学院安排,外出参加学习、培训、进修半年的教师,学习、培训、进修合格并按要求提供相关材料,该教师外出期间的学期教师工作不进行考核,其教师年度综合目标绩效考核以上课的学期教师绩效考核为准;进修、培训半年以上一年以内(含一年),学习、培训、进修合格并提供相关证明材料,其教师年度综合目标绩效考核定为B等。非个人原因造成教学工作量未满的教师,经学院审核,可认定为完成了基本教学工作量。

(三)各系部(学院)根据本办法,结合部门实际,全面考查本部门教师履行职责情况、完成教学工作的质量、效率、贡献、取得成果的水平等工作表现,核定本部门教师的贡献大小,给予客观、公正的评价。

(四)到学院工作不满3个月者,不参加年度综合目标绩效考核;外派挂职者,根据挂职单位的考核情况,学院讨论研究确定等次。

(五)原《教师教育教学工作考核办法》(湘工美职院〔2006〕23号)废止。

(六)本办法自发布之日起执行,由教务处负责解释。

 

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